分析中國電梯行業(yè)存在的問(wèn)題
分析中國電梯行業(yè)存在的問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間:2014-12-23 發(fā)布人:彭鐘立
內容提要電梯行業(yè)的發(fā)展,和國家經(jīng)濟發(fā)展以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展有密不可分的關(guān)系,改革開(kāi)放后,中國品牌電梯的生產(chǎn)力到現在已經(jīng)實(shí)現了百倍的增長(cháng),供應量也達到了五十倍的增長(cháng)。如今,中國已成為世界電梯第一產(chǎn)銷(xiāo)大國。
但是在中國電梯行業(yè)的發(fā)展中還存在著(zhù)嚴重的問(wèn)題,第一、管理層問(wèn)題——行業(yè)協(xié)會(huì )。行業(yè)協(xié)會(huì )是管理層的關(guān)鍵,但在多年來(lái)并沒(méi)有主動(dòng)引導電梯行業(yè)向中國創(chuàng )造去發(fā)展,對創(chuàng )新企業(yè)不給予支持和關(guān)心,而協(xié)會(huì )成員大多崇洋媚外地只信任國外品牌和技術(shù)。
第二、監管機構。雖然監管在改革,但是監管上只在于理論上監管,雖然在GB7588-2003的國家標準中需要雙向安全系統,實(shí)際上至今還沒(méi)有嚴格執行,這與管理層的放松檢驗規范有關(guān)系。而管理層只是從企業(yè)的門(mén)檻上做著(zhù)文章,卻忽視了創(chuàng )新需要給予的支持。
第三、電梯行業(yè)內本身存在的問(wèn)題。在老企業(yè)發(fā)展中,目前注重研發(fā)的關(guān)注投入太少,因此還有一些小企業(yè)處于仿制階段。而中國電梯行業(yè)的企業(yè)中,只有走出仿制的那些企業(yè)才得到了發(fā)展,有創(chuàng )新的企業(yè)發(fā)展就更快。
第四、 電梯安裝維保力量的嚴重不足。目前國內電梯年增長(cháng) 50-60萬(wàn)臺,按發(fā)展該需要每年2-3萬(wàn)人增加到維保隊伍中,而安裝人員也每年需要增加一萬(wàn)人左右,安裝維保年增加總額該是在三到四萬(wàn)人,而實(shí)際 2014年新增的安裝維保人員不超過(guò)1萬(wàn)人,安裝和維保人員在2014年底,缺口達到5萬(wàn)人。因此監管和引導不夠,造成了電梯安裝維保的人員不足,從而影 響電梯運行質(zhì)量和安全。
第五、電梯行業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的人才培訓。目前全國電梯已經(jīng)達到了五十萬(wàn)臺以上的產(chǎn)銷(xiāo)量,而目前僅僅只有蘇州一大專(zhuān)有電梯專(zhuān)業(yè)。原因有多種,一是電梯專(zhuān)業(yè)的師資力量缺乏,二是電梯企業(yè)的技術(shù)人員沒(méi)有好的水平去勝任這些師資。
第六、金融資本對電梯行業(yè)重視不夠,特別是 VC和PE都對電梯行業(yè)陌生,更沒(méi)有VC資本進(jìn)入到電梯行業(yè),從而無(wú)法提高國內中小企業(yè)的發(fā)展水平和技術(shù)水平。
對于行業(yè)發(fā)展,必須客觀(guān)地去分析,必須找出問(wèn)題所在,從而才可以解決問(wèn)題并且獲得發(fā)展。但是電梯行業(yè)的管理層和企業(yè)都難以客觀(guān)地去分析當前行業(yè)形勢和面對問(wèn)題去 解決。這需要幾年甚至十幾年時(shí)間才可以逐步地去解決,但是哪個(gè)企業(yè)先解決才會(huì )先獲得發(fā)展。而中國品牌電梯真正地從電梯大國走向電梯強國、從電梯中國制造走 向電梯中國創(chuàng )造,更需要有關(guān)部門(mén)調整思維,支持這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
但是在中國電梯行業(yè)的發(fā)展中還存在著(zhù)嚴重的問(wèn)題,第一、管理層問(wèn)題——行業(yè)協(xié)會(huì )。行業(yè)協(xié)會(huì )是管理層的關(guān)鍵,但在多年來(lái)并沒(méi)有主動(dòng)引導電梯行業(yè)向中國創(chuàng )造去發(fā)展,對創(chuàng )新企業(yè)不給予支持和關(guān)心,而協(xié)會(huì )成員大多崇洋媚外地只信任國外品牌和技術(shù)。
第二、監管機構。雖然監管在改革,但是監管上只在于理論上監管,雖然在GB7588-2003的國家標準中需要雙向安全系統,實(shí)際上至今還沒(méi)有嚴格執行,這與管理層的放松檢驗規范有關(guān)系。而管理層只是從企業(yè)的門(mén)檻上做著(zhù)文章,卻忽視了創(chuàng )新需要給予的支持。
第三、電梯行業(yè)內本身存在的問(wèn)題。在老企業(yè)發(fā)展中,目前注重研發(fā)的關(guān)注投入太少,因此還有一些小企業(yè)處于仿制階段。而中國電梯行業(yè)的企業(yè)中,只有走出仿制的那些企業(yè)才得到了發(fā)展,有創(chuàng )新的企業(yè)發(fā)展就更快。
第四、 電梯安裝維保力量的嚴重不足。目前國內電梯年增長(cháng) 50-60萬(wàn)臺,按發(fā)展該需要每年2-3萬(wàn)人增加到維保隊伍中,而安裝人員也每年需要增加一萬(wàn)人左右,安裝維保年增加總額該是在三到四萬(wàn)人,而實(shí)際 2014年新增的安裝維保人員不超過(guò)1萬(wàn)人,安裝和維保人員在2014年底,缺口達到5萬(wàn)人。因此監管和引導不夠,造成了電梯安裝維保的人員不足,從而影 響電梯運行質(zhì)量和安全。
第五、電梯行業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的人才培訓。目前全國電梯已經(jīng)達到了五十萬(wàn)臺以上的產(chǎn)銷(xiāo)量,而目前僅僅只有蘇州一大專(zhuān)有電梯專(zhuān)業(yè)。原因有多種,一是電梯專(zhuān)業(yè)的師資力量缺乏,二是電梯企業(yè)的技術(shù)人員沒(méi)有好的水平去勝任這些師資。
第六、金融資本對電梯行業(yè)重視不夠,特別是 VC和PE都對電梯行業(yè)陌生,更沒(méi)有VC資本進(jìn)入到電梯行業(yè),從而無(wú)法提高國內中小企業(yè)的發(fā)展水平和技術(shù)水平。
對于行業(yè)發(fā)展,必須客觀(guān)地去分析,必須找出問(wèn)題所在,從而才可以解決問(wèn)題并且獲得發(fā)展。但是電梯行業(yè)的管理層和企業(yè)都難以客觀(guān)地去分析當前行業(yè)形勢和面對問(wèn)題去 解決。這需要幾年甚至十幾年時(shí)間才可以逐步地去解決,但是哪個(gè)企業(yè)先解決才會(huì )先獲得發(fā)展。而中國品牌電梯真正地從電梯大國走向電梯強國、從電梯中國制造走 向電梯中國創(chuàng )造,更需要有關(guān)部門(mén)調整思維,支持這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
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